Így add ki, hogy teljesítsék oktatócsomag

Önnek sikerül jól kiadni a feladatokat?

A vállalkozók szeretnék, ha mindenki tudná, és elvégezné a feladatát

A dolgozók, nem mindig tudják, mi a feladatuk, vagy hogyan kell azt elvégezni.

Ha tudják, akkor nem mindig akarják úgy végezni, ahogyan kellene.

A vezetőknek van lehetőségük arra, hogy úgy adják ki a feladatokat, hogy azok teljesüljenek.

Közben a túlterheltség miatt, alig van idejük, a feladatkiadással foglalkozni.

Ezért, amikor feladatot adnak ki, akkor azt, nem mindig sikerül egyértelművé tenni.

Ön azt kapja feladatkiadás után amit várt?

-Előfordult már, hogy egy Ön által kiadott feladatot nem végeztek el megfelelően?

-Történt már olyan, hogy másképp emlékezett Ön és kollégája ugyanarra a feladatra?

-Megesik, hogy az alkalmazottai lassan, nehézkesen végzik el a kapott feladatokat?

-Örökösen az ellenőrzéssel kell bajlódnia?

-Amit nem csinál meg saját maga, az nem is lesz jól elkészítve?

-Alig van olyan embere, akivel „egy nyelvet beszélnek”?

-Mindenkinek a szájába kell rágni a teendőjét, különben nem készül el?

-Ha kiad egy feladatot, sosem lehet biztos benne, hogy milyen eredménnyel végzik el?

-Előfordul, hogy teljesen félreértik a feladatot és feleslegesen dolgoznak órákon át a kollégái?

Miért nem teljesül mindig az elvárt eredmény?

Az eredmény hat létfontosságú feltétele, a feladatvégzés eredményét is befolyásolja

Bármelyiknél elromolhat a végeredmény

-Elvárás

-Körülmények

-Képesség

-Megállapodás, szándék

-Feladatvégzés

-Kontroll

Az elvárás, vagyis a feladat megfogalmazása és kiadása, mindjárt az elején meghatározó.

Ha ez nincs rendben, akkor a többi hiába biztosított.

“A vezetők egy része, észre sem veszi, hogy már az elején elromlik a folyamat. A dolgozók jellemzően nincsenek olyan állapotban, hogy észrevennék, hogy nem megfelelően kapták meg a feladatot.

Hogyan lehet javítani a feladatvégzés eredményességét?

Alig van különbség a jól és hiányosan kiadott feladatok közt.

Mindegyikhez, kell valahogy kommunikálni.

Mindegyikben van, egy feladatot kiadó és fogadó.

Mindegyiknél időt, energiát és figyelmet igényel mind a kiadás, mind a fogadás.

Az eredmény mégsem mindig megfelelő.

Így add ki, hogy teljesítsék

A professzionális feladatkiadás egyszerű

Amikor egy cég problémáit meg kell oldani, akkor rengeteg elvégzendő feladatot kell kiadni.

Máshogy kell csináltatni olyanokat, amelyeket már akár évek óta rosszul csinálnak.

Ezerszámra adok ki feladatokat úgy, hogy végül azt az eredményt kapjuk, amelyenre szükség van!

27 perc alatt elmondom Önnek is, hogyan érdemes csinálni a feladatkiadást, hogy ne az elején romoljon el az eredmény.

Ha a feladat rosszul történő kiadását kizárja, akkor azt is érteni fogja, mikor nem megfelelőek a körülmények, mikor nem megfelelő a dolgozó felkészültsége, mikor nem jól csinálja, stb.

De ehhez JÓL KELL KIADNI A FELADATOKAT.

“Így add ki, hogy teljesítsék!” oktatócsomag

27 perc hangfelvétel

8 oldalas leírás a legfontosabb tudnivalókkal

1 oldalas sablon, a feladatkiadás minden lényeges szempontjával – ez a feladatkiadás lelke

Hasznos tippek

Teljes munkatársi javaslati módszer, amely segít a dolgozói önállóság fejlődésben, így megkönnyíti a vezetők életét

Feladat megfogalmazás ellenőrző lista

Ezt mind megkapja az “Így add ki, hogy teljesítsék” feladatkiadó csomagban

Ez egy digitálisan letölthető anyag.

Ára: 9 990 Ft + áfa

Csomagolási és szállítási költség: nincs


Megrendelheti ide kattintva!

A vezetők egyik legnagyobb problémája az, hogy a feladatok kiadása után, nem azt az eredményt kapják, amit szerettek volna. Ahhoz, hogy a feladatvégzés hibáit ki lehessen zárni, nagyon egyértelműen kell fogalmazni az elvárásokat, a beosztottak felé. Ebben nyújt segítséget az "Így add ki, hogy teljesítsék" című oktatócsomag.