Munkatársfelvétel digitális oktatócsomag

Miért rontják el a vezetők, a munkatársfelvételt?

A munkatársfelvétel túlzott leegyszerűsítése

A cég növekedése, új munkakörök létrehozása, valakinek a távozása miatt új embert kell felvenni.

Hogy néz ki ez, egy átlagos vállalkozásnál?

– Feladnak egy hirdetést.

– A jelentkezők önéletrajzát átnézik.

– Valamilyen szempontok alapján behívnak jelentkezőket.

– A jelentkezők egy része megérkezik, a másik része el sem megy a felvételi interjúra.

– Döntenek valaki mellett.

– Elkezd dolgozni az illető.

Következmények

– lassú a betanulás, ezért sokáig tart, vagyis sokára termeli ki az illető a költségeit

– sokat hibázik, ezzel akadályozza a folyamatok haladását, selejt keletkezik, másoknak ezt ki kell javítani, vevői reklamáció, rosszabb esetben vevővesztés történik

– sokat kérdezget, amivel másokat is megzavar és feltart a munkájában

– néhány hét, hónap múlva kiderül, hogy az illető nem megfelelő valamiért – viselkedési, teljesítménybeli problémák vannak vele

– megválni tőle fájdalmas, ezért még egy ideig ott van a cégnél – ez konfliktusokkal járhat, pénzbe kerül, foglalja a helyet egy másik, alkalmasabb ember elől

– végül vagy betanul valahogy, vagy elmegy, vagy megválnak tőle

Hogyan lehetne jobb eredményeket elérni a munkatársfelvétel során?

A munkatársfelvétel, egy komplett lépéssor, amelynek egyes elemei egymásra épülnek

Ha Ön le akarja csökkenteni a felvétel során elkövethető hibák számát, akkor a következőket kell szem előtt tartania.

1.Nagyon pontosan meg kell határozni, a munkakörrel kapcsolatos tudnivalókat.

2.Pontosan tudnia kell, hogy milyen elvárásai lesznek a munkakört betöltő személlyel szemben.

3.A profilozás során, meg kell határozni minden olyan jellemzőt, amely a munkakör betöltése és a cégbe történő beilleszkedés szempontjából fontos.

4.Ezek alapján, már meg lehet fogalmazni az álláshirdetés szövegét.

5.A munkaerő piaci helyzetnek megfelelően kell alakítani a szövegezésen, különben vagy túl sok jelentkező lesz, akik nagy része nem alkalmas, vagy túl kevés, amiből nehéz lesz megtalálni a legmegfelelőbb embert.

6.A jelentkezők előszűrését, a profil alapján el lehet végezni.

7.A telefonos és személyes interjúk menetrendjét kézben kell tartani, különben nem derül ki minden fontos dolog a jelentkezővel kapcsolatban.

8.A döntéshez mindkét félnek pontosan kell értenie a másik fél igényeit, és az alkalmazás feltételeit, ellentételezését.

"Alapszabály: addig semmiről nem adunk tájékoztatást a jelentkezőnek, amíg nem tudjuk, hogy minden általunk lényeges szempontból, milyen állapotban, véleményen van."

Alakítson ki olyan profi munkatárs felvételi rendszert, amilyen szinten a szakmai tevékenységet végzik!

2 óra 25 perces vágott hangfelvétel MP3 formában, az erről szóló előadásról.

Letölthető jegyzet és teljes 33 db A/4 oldalas leírás, az előadás tematikájának követéséhez.

Az oktatócsomagot digitálisan küldjük el a megrendelés kifizetése után.

Az csomag ára: 30 000 Ft + áfa


Megrendelheti ide kattintva!

Az Ön cége, a betölteni kívánt munkakörök egyediek. Nincs olyan ember, aki a cégén kívülről érkezve, azonnal, maradéktalanul be tudná tölteni azt. Hogyan keresse meg, válassza ki, és vegye fel a legmegfelelőbb embereket? Ez az oktatócsomag segít abban, hogy a munkatárs felvétel során ki tudja deríteni, hogy mennyire fedi a jelentkező képességei és szándéka, a munkakör betöltéséhez és a cégbe illeszkedéshez szükséges szintet.